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“工程项目成本管理方圆图”理论模型解析

2021-11-10 10:39发布

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摘要:工程项目现场管理必须做好工期、质量、安全与环保管理,强调项目现场管理以工期为纲、以质量为本、以安全为重、以环保为要,实现这四个支撑的"定位准确、支撑有力"。"两个价格"的工具所谓分离两个价格,即我们通常所讲的"价本分离"(也称"标价分离"),就是进行合同造价(中标价)与项目责任成本的分离工作。


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